In de krant van 17-jul stond een artikel – de raadgever Bas van Os, CDA – waarin hij stelt dat bij lastige keuzes in de politiek het aan komt op de vraag wat eenieder motiveert en hoe we elkaar aanvullen. Hij stelt dat de beste beslissingen die je neemt, neemt vanuit het respect van elkanders waarden. Als voorzitter van LeusdenVooruit kan ik me daar erg in vinden. De wijze waarop de fractievoorzitter van CDA in de 2e Kamer Henri Bontenbal dit benoemd wordt door veel mensen gewaardeerd. Ik werd positief gestimuleerd door de zin: “Voor lokale partijen is het lastiger, omdat zij vaak gevormd zijn rond specifieke issues waar mensen met uiteenlopende waarden samenwerken.” Opvallende opmerking daar CDA coalitie vormt met 2 lokale partijen: Lokaal Belangrijk en Sociaal Leusden.
Binnen LeusdenVooruit komen mensen uit verschillende partijen. PvdD, PvdA, GL, CDA, VVD en andere partijen. We zijn verwonderd dat we als fractie tot een gezamenlijk standpunt komen. Daarbij is het essentieel te kijken welke waarden gevraagd worden. Recent onderzoek naar waarden die essentieel zijn voor leiderschap geven in de top10 van belangrijkste waarden: toekomstplannen, beslissen, expressief, redelijk, loyaal, flexibel, geduldig, veerkrachtig, intuïtief en coöperatief zijn.
De uitkomst verrast niet, gezien het kruispunt in de geschiedenis we ons bevinden. Alle crises zoals milieu, woon, klimaat, oorlog, vertrouwen en spiritueel komen voort uit één: de systeemcrisis. De tijd dat wetenschap werd vertrouwd, omdat de samenleving er met nieuwe ontwikkelingen op vooruit ging is afgeremd. We ontdekken dat de vooruitgang een schaduwzijde kent, zoals geestelijke gezondheidsproblemen, verspreiding van virussen, eenzaamheid en inkomensverschillen.
Een antwoord op dit modernisme werd opgevolgd door het postmodernisme. Geen zekerheden meer, maar idealisme – doen wat goed is voor de mens en de planeet. Langzaamaan groeit het inzicht, dat gewenste verandering minder snel/ver gaat dan gewenst en worden acties van de idealisten grimmiger. De tegen-/weerstand wordt niet met welwillendheid en creativiteit tegemoet getreden, maar veroordeeld of verketterd. Voor Leusden: Of je schiet de grote boze wolf af, of je geeft het arme dier een warm welkom in vrijheid. Uiteraard zullen beide partijen hun best doen om via Social Media, met voor hen passende foto’s, zoveel mogelijk mensen voor hun heldere, overtuigende standpunten te winnen.
De weerstand tegen deze vorm van actie voeren/politiek bedrijven groeit. Het onderzoek naar eigenschappen laat dat zien. Waar is het geduld en de samenwerking, wie is er redelijk? Bij LeusdenVooruit worden alle standpunten met respect/belangstelling bekeken en mogelijk in ons standpunt gepast. Dat vraagt flexibiliteit bij het besluit en in verloop van tijd als duidelijk wordt wat de gevolgen van dat besluit zijn. Bij de uitvoering komen nieuwe inzichten naar boven en dat kan leiden tot het bijstellen van besluit of concluderen dat het niet het gewenste resultaat levert.
André Dijkshoorn – andre.dijkshoorn@leusdenvooruit.nl
Voorzitter LeusdenVooruit