In onze samenleving is individualisering in grote mate bepalend geworden voor de maatschappelijke ontwikkeling. We gaan met elkaar steeds meer uit van zelfredzaamheid. Omzien naar elkaar en passende zorg die werkt is een belangrijk thema in een samenleving waarin de individualisering toeneemt. Hierbij gaat het om de balans van op welke zorg men recht heeft en welke bijdrage men zelf kan leveren. De kosten van zorg zijn hoog en blijven stijgen en betalen we allemaal met elkaar. De vraag is dan ook, wat is er nodig om goede zorg in stand te houden en tegen welke kosten? Dat begint bij preventie om bepaalde zorgvraag te voorkomen. Deze inzet voor preventie en zorg geldt voor alle vormen van zorg waarvoor de gemeente verantwoordelijkheid draagt en middelen beschikbaar heeft. Daarnaast zullen we moeten blijven sturen op doelmatigheid en het verlagen van de administratieve lastendruk.

4.1     Visie op sociaal domein

Het sociaal domein kent vele thema’s: o.a. mantelzorg, eenzaamheid, jeugd, dementie, toegankelijkheid, arbeidsparticipatie, armoede, verward gedrag, ouderenzorg. Deze thema’s worden stuk voor stuk opgepakt, ingevuld en uitgevoerd, maar zonder duidelijke integrale visie en aanpak hoe wij als Leusden vinden dat we onze zorg moeten uitvoeren. Lariks is voor Leusden het uitvoerende orgaan op al deze thema’s. Ook hier moet een heldere visie komen hoe wij de samenwerking met Leusden zien. De werkdruk binnen Lariks is groot en het personeelsverloop is hoog. Vanuit het Rijk blijven de bijdragen gelijk, de vraag naar zorg wordt steeds groter, dus per definitie is er steeds minder geld beschikbaar vanuit de gemeente om de toenemende vraag aan zorg te leveren. Als LeusdenVooruit zullen wij ons dan ook inzetten om de organisatie rondom het sociaal domein aan te pakken, waarbij verbinding als medicijn voorop staat.

Onze speerpunten:

• Een duidelijke visie op het sociaal domein en verhouding tussen gemeente en Lariks;
• Inzetten op preventie als algemene voorziening met positieve mentale en fysieke gezondheid als uitgangspunt;
• Inzetten op laagdrempelige zorg dichtbij huis;
• Inzetten op eHealth waar mogelijk;
• Meer aandacht voor integrale aanpak (bijvoorbeeld: ouderenzorg – dementie – mantelzorg)

4.2     IJslands model

Wij vinden het belangrijk dat jongeren zich in Leusden goed kunnen ontwikkelen en met plezier en in goede gezondheid opgroeien. Daarom zullen wij komende periode een oproep doen om meer werk te maken van het geluk van onze jongeren. Als uitgangspunt kan gebruik worden gemaakt van het IJslands preventiemodel.

Het preventiemodel werd 20 jaar geleden in IJsland geïntroduceerd. Sindsdien is het gebruik van alcohol, tabak en verdovende middelen onder de IJslandse jeugd enorm gedaald. De jeugd daar gebruikt nu het minst van alle jongeren in Europa. Ondertussen zijn er ook in Nederland gemeenten gestart met een pilot naar het IJslands model om onze jongeren te begeleiden. Als LeusdenVooruit sluiten wij graag bij dit initiatief aan.

Onze speerpunten:

• Goede preventie om een groter wordende zorgvraag te voorkomen;
• Verminderen van de administratieve lastendruk (meer handen aan het bed principe);
• Grip krijgen, hebben en houden op de financiële middelen en duurdere zorg voorkomen door in te zetten op vroegtijdige signalering (o.a. de jeugdzorg en WMO);
• De zorgvraag en het zorgaanbod in kaart brengen en daarbij nagaan hoe het aanbod beter kan worden afgestemd op de vraag;
• Wanneer is professionele hulp noodzakelijk en wanneer is ‘omzien naar elkaar’ door maatschappelijke initiatiefnemers voldoende? Wanneer zetten we wat in?;
• Werk maken van het geluk van onze jeugd mede met behulp van het IJslands model.